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私はIT関連企業に勤務しています。自然にコンピュータを使用することが多くですが、一昨日、誤って重要なデータを消してしまいました。これは、データ復旧の必要はあると思いますが、どうすればいいのかわかりません。詳しい先輩に聞くと、データ復旧の状況に応じて、業者に頼んだり、専用のツールを使用する方法があることを知りました。まだまだ勉強不足です。
　動画投稿サイト「ニコニコ動画」でとんでもない生放送が行われた。アパートの部屋の中で大量の花火に点火してダンスを披露する、というもの。部屋は煙で充満し警報機が作動、消防車とパトカーが出動する大騒動になった。

　生放送したのは片桐えりりかさん(20)といい、もともとは仙台や札幌で働く風俗嬢だった。股間を使ってギターを演奏したり、全裸で踊ったりする生放送が爆発的な人気を呼び、「ニコニコ動画」のアイドル的存在になった。2011年4月にはAVデビューし、6月には初の写真集が発売された。

■二十数本の花火にライターで火を付ける

　問題の生放送は2011年6月3日夜から4日の明け方にかけてのもの。人気アニメ「科学忍者隊ガッチャマン」のコスプレをした片桐さんが、知人の男性のアパートを訪ねるところから、「事件」後の「反省会」まで6時間以上にわたって行われた。

　いきなり男性宅を訪れた片桐さんは、服を着替えることを理由に男性を部屋から出し、花火の入った大きな袋を開けた。男性のものと思われる椅子の背もたれの上に、二十数本の花火をガムテープで横に張り、

　　「いつの間にか20歳になりました。私も選挙ができる歳です」

などと言いながらライターで火を付け、ダンスを披露した。

　花火に火が付くと部屋は煙でもうもうとなった。驚いた男性が部屋に戻って来て、

　　「何してんのおまえ！バカじゃないの。お前頭悪すぎ!!　バカじゃないの!!　バ

などといい、パニックになった。火災警報機も鳴り、サイレンの音も。男性は、

　　「オイ！消防車来た。マジヤバイ!!　バ

と叫び、片桐さんに自宅に戻るよう促した。その様子も生放送されていて、

　　「やばいよ。どうしよう。人集まってきた。ニコ生で初めてじゃない!!　バこまでの大惨事は」

などと涙声になっていた。

■「もう人の家の中で 花火はしません 誓います」

　自宅に戻ってからも「反省会」と称した生放送が続けられた。片桐さんは今回の「事件」のことを6月4日付けの自身のブログでも「紹介」、

　　「久々に大泣きした もう人の家の中で 花火はしません 誓います」

などと謝った。

　この騒ぎはネットでも話題になった。どうやら東京都江戸川区で起きたらしく、地元の消防署に話を聞くと、3日の22時59分に火災通報があり消防車が出動したが、幸い火事には至らなかった。生放送中に部屋の中で花火を使ったのが原因だと話していた。

　ネットでは片桐さんが「生放送」後に警察に出頭要請され、事情聴取を受けたのではないか、などという憶測も飛んでいた。

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　総務省は、給与や勤務時間などの勤務条件を労使交渉で決める協約締結権を一般職の地方公務員に付与することを盛り込んだ地方公務員制度改革原案をまとめた。政府は国家公務員に協約締結権を与えるとともに、人事院を廃止する国家公務員制度改革関連４法案を３日に閣議決定しており、地方公務員についても同様の見直しを検討していた。

　地方公務員の給与は、都道府県などの人事委員会の勧告に基づいて条例で決める。原案は、地方公務員に協約締結権を認め、労使交渉で給与を決めるとした。人事委員会の勧告制度は廃止。地方公務員の給与水準の妥当性を調べるため、人事委員会が行っている民間給与の実態調査は実施主体のあり方を今後、検討する。

　上司と部下の間で対立が生じ、指揮系統が混乱する恐れがあるとして認められていない消防職員の団結権については「付与することを基本的な方向としつつ、必要な検討を進める」と指摘した。【中山裕司】

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　政府・与党の「社会保障改革に関する集中検討会議」がまとめた社会保障の改革案。「重点化・効率化」の文言が躍る中で、政府は、どのようなシナリオを描いているのか―。改革案では、医療・介護サービス提供体制について、2025年度の必要病床数のシミュレーションが示されている。

【「医療・介護サービス提供体制（ベッド数）の改革シナリオ」詳細】


　人口1万人程度の小・中学校区レベルでは、日常的な医療・介護サービスを提供し、20万-30万人レベルでは、基幹病院を中心とするネットワークを構築、さらに都道府県レベルで、救命救急やがんなどの高度医療に対応する―。改革の先にあるのは、こんな青写真だ。

　この将来像に向け、機能分化の徹底と連携の強化を進めようというのが、改革シナリオの柱となる。現在の医療一般病床は、「高度急性期」「一般急性期」「亜急性期・回復期リハ等」に再編する一方、明確な区分けが難しい地方などでは、幅広い医療機能を担う地域密着型の「地域一般病床」を創設する。地域一般病床は、人口5万-7万人の自治体の住民100人当たりに1床程度を整備するとの想定だ。
　また、医療資源を急性期に集中投入すると同時に、平均在院日数を大幅に短縮したり、在宅サービスを充実させたりすることで、高齢化で増大する医療・介護ニーズに対応しようとしている。

■改革進めば「軽度急性期」も
　ゴールに至る道筋は、一般病床の機能分化がどの程度進むかによって、2通りを想定。病床数のシミュレーションは、このシナリオに基づく推計だ。
　基本となるパターン1では、11年度現在107万床(平均稼働率約75%、平均在院日数約19-20日)の一般病床は、25年度の時点で、▽高度急性期18万床(70%、15-16日)▽一般急性期35万床(70%、9日)▽亜急性期・回復期リハ等26万床(90%、60日)▽地域一般病床24万床(77%、19-20日)―の計103万床に再編する。
　医療区分2、3を対象とする「長期療養(慢性期)」は23万床(91%、150日)から28万床(91%、135日)へ、「精神」は35万床(90%、300日)から27万床(90%、270日)へと、それぞれ病床ニーズの変化を見込んだ。

　一方、介護については、特別養護老人ホームや老人保健施設(介護療養病床を含む)の「介護施設」が、現行の92万人分から131万人分に、介護付有料老人ホームなど特定施設やグループホームの「居住系」は、31万人分から61万人分にそれぞれ増えると推計している。

　パターン1よりも機能分化を進めるパターン2は、一般急性期の対象を絞り込んだ上で「軽度急性期」の考え方を盛り込んでいる。


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